无障碍咨询

知道哪里出了问题只是成功的一半。无障碍咨询帮助您决定先修复什么、如何可持续地修复，以及如何在组织成长过程中保持已修复的状态。

是战略，而不只是发现

我们将审计结果和法规转化为一份按优先级排序、切实可行的计划——按法律风险、用户影响和工程工作量排序——并持续参与，帮助您执行它。一份 300 个问题的清单令人不知所措；而一份排好顺序的路线图——“先修复这十件事，原因是这样，方法是这样”——则切实可行。

我们如何与您合作

1. 发现 — 我们了解您的产品、团队结构、发布流程、目标市场以及适用于您的法规。
2. 差距与风险评估 — 我们将您的现状与目标进行对标，并按法律风险和用户影响加权。
3. 路线图 — 一份按优先级排序、分阶段的计划，明确归属和切实可行的里程碑。
4. 执行支持 — 在您的团队交付过程中提供设计与代码评审、培训和动手指导。
5. 治理 — 政策、验收标准和 KPI，使我们退出后无障碍仍能延续。

咨询在哪些方面帮助最大

• EAA 与截止日期就绪 — 准确了解《欧洲无障碍法案》如何适用于您的产品和服务，以及您必须做些什么来合规。
• 设计与代码评审 — 在设计、组件和拉取请求发布之前捕捉问题。
• 团队培训 — 为设计师、开发者、内容作者和 QA 提供针对各角色的研讨会。
• 采购与政策 — 将无障碍要求、验收标准和供应商评估融入您采购和构建的方式之中。
• 设计系统无障碍 — 从源头让您的共享组件具备无障碍性，使每个团队都能继承。
• 兼职专家 — 作为您团队延伸的持续资深指导。

适合谁

需要解读法规、排定工作优先级并建立内部能力的产品和工程负责人——从临近首个合规截止日期的初创公司，到大规模管理无障碍的大型企业和公共机构。

建立持久的能力

通过设计与代码评审、针对各角色的培训和政策支持，我们帮助无障碍成为您团队工作方式的一部分——从而让您随时间越来越少地依赖外部帮助，而非越来越多。咨询将 QualiBooth 的其余部分串联起来：审计和监测揭示问题；我们帮助您将其转化为战略、流程和经过培训的团队。